海信贾少谦：不能把智能化的技术当成智能化的价值

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　　3月4日，全国人大代表、海信集团董事长贾少谦在全国两会上提出，当前人工智能产业已从技术爆发期进入价值兑现期，但需警惕"把智能化的技术当成智能化的价值"的认知误区。他强调，AI发展必须摒弃技术至上的浮躁心态，回归"服务于人"的本质。

　　贾少谦指出，技术价值转化需深度绑定实体经济需求。以海信空调灯塔工厂为例，其自动穿管装备通过17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。这种将视觉识别、运动控制等技术与工业场景深度融合的实践，正是技术价值转化的典型范式。

　　在消费端，贾少谦提出"无家务之家"的愿景。他透露，海信首款商业化人形机器人已在CES亮相，近期将发布家庭服务、医疗康养等场景的最新成果。"未来嫁妆清单里可能都会有机器人"，这一论断背后是海信对用户需求的精准把握——通过服务机器人解放双手，用陪伴机器人提供情绪价值，让技术真正服务于生活品质提升。

　　针对产业同质化竞争，贾少谦建议以具身智能为突破口构建差异化优势。他主张国家引导资源聚焦家庭服务、特种作业等垂直场景，支持龙头企业打造用户可感知的服务机器人。这种"场景定义功能"的思路，既避免了通用人形机器人的资源内耗，又能将中国制造业的规模优势转化为智能体经济的核心竞争力。

　　从工业知识底座建设到人机协同生产关系重构，贾少谦的提案始终贯穿"技术务实导向"的逻辑主线。在他看来，无论是AI还是机器人技术，只有扎根具体场景、解决实际痛点，才能实现从技术参数到用户价值的跨越，真正推动中国制造向中国智造跃升。

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