从“单项冠军”到多元并进 看格兰仕如何实现时代的蜕变

【家电资讯-家电资讯 - 厨卫，作者：编辑】

　　近日，广东省工业和信息化厅公布了国家第八批制造业单项冠军企业名单，依托在微波炉磁控管领域的专注，国际领先的生产技术和工艺，以及微波炉单项产品市占率在全球范围内处于领先地位等三大优势，广东格兰仕微波炉电器制造有限公司成功入选该名单，成为格兰仕集团旗下第二家国家级制造业单项冠军企业。
　　荣誉的取得来源于格兰仕在微波炉领域的专注与深耕，30年的技术与品牌积淀让格兰仕成为了微波炉的代名词。
　　构筑微波炉自主可控全产业链
　　步入格兰仕工业4.0生产基地，入目的是金属围栏内正有条不紊工作的机械臂，从上料冲压到焊接组装再到成品检验打包，整个车间内鲜有人工的身影，这些高大硬核的机械设备组成了格兰仕微波炉自动化生产线，也昭示着格兰仕正在进行一场以信息、数据、智能为核心的生产力大变革。格兰仕品牌负责人告诉中国家电网记者，“目前，这条自动化生产线白天+夜间的微波炉产量在7000台左右，平均每12秒可生产1台微波炉。尽管机器也需要冷却维护，但是相比人工效率还是大幅提升，基本上一个自动化车间保留原来1/6的产业工人即可，目前格兰仕已上马4条类似的微波炉自动化生产线，未来还将进一步扩大产线规模。”

　　在制造端以外，数据、信息、智能等时代元素也正在渗透格兰仕研、产、供、销的各个环节与链路，助力集团形成完善、高效的工业互联网生态体系。以微波炉为例，过去格兰仕从接到市场订单到完成生产需用时20天，而现在借助数字化产业链和供应链的迅速反馈，以及4.0数智化基地生产线的柔性切换能力，这一时间缩短至7天。融合了批量生产与“小单快反”的制造能力，帮助格兰仕可以更敏锐地捕获瞬息万变的市场热点，增强其应对市场变化与风险的能力。
　　格兰仕品牌负责人提到，“目前集团已经形成了产研销一体制造的产业格局，以磁控管为例，格兰仕有专门的产业链上游布局，既可以为集团的微波炉整机生产服务，又可以对外实现销售。完善的产业链布局不仅可以实现上下游快速联动，同时在消费升级的市场环境中，消费者对于产品品质、性能、功能等有了进一步的要求，而上述要素的提升离不开核心部件指标的提升，比如控温均匀度、食物温度变化曲线及其他附加功能的开发，都离不开上游技术的支持。产业链的整体布局，让我们对产品的自控能力更有把握。”
　　1995年，格兰仕做到中国微波炉行业第一，市占率达25.1%；到1998年，公司在微波炉领域已经赢得全球近50%的市场份额。伴随微波炉产销量的不断扩大，1999年公司立项自主研制磁控管这一微波炉的“心脏”配件；2001年9月，格兰仕自主研发的磁控管正式装机投放市场；到2018年，格兰仕自主品牌磁控管已经涵盖从低功率到高功率，再到变频的全系列微波炉产品。格兰仕也成为中国家电业内唯一具备磁控管自主研制、产业链100%自主可控的企业，其全球综合领先的微波炉磁控管制造基地，具备年产超4500万只磁控管的生产能力。而磁控管以外，格兰仕还构建起变压器、电路板、电机等核心配套综合发展能力，核心配件的自主可控为公司不断开创风靡世界的“爆款”产品保驾护航。
　　近年来，伴随家电智能化的不断深化，格兰仕也开启了公司的科技转型战略，在2019年集团宣布进军芯片产业，“芯片在现代社会和未来产业中具有不可替代性，而当前变幻的国际形势也凸显出自主可控芯片的重要性。作为与工业4.0项目并行的重大投资项目，格兰仕开源芯片项目正在加速推进。” 如今，格兰仕联合跃昉科技开发的开源芯片“BF-细滘”已成功应用到其家电产品中，实现了电器主控及物联连接功能的国产芯片替代；而其“NB-狮山”也应用到智能家居产品和可穿戴设备中，满足智慧能源、智能制造等应用场景的需求。
　　与时代共进 探索边界之外
　　在微波炉以外，格兰仕也在不断扩充着自己的产业版图，实现了对空冰洗厨等主要品类大电的全覆盖，尤其伴随2021年集团完成对惠而浦中国的收购，格兰仕业已成为名副其实的国内综合家电巨头，集团向着多元化道路不断迈进。上述品牌负责人提到，“格兰仕与惠而浦无论是在品牌、品类还是渠道定位上，都实现了很好的互补，双方的供应链资源、制造资源等都是共享的。当然也正因为两个品牌定位不同，可以更有针对性地为消费者提供差异化服务，目前惠而浦更多围绕中高端以及全球市场布局，主要瞄准线下市场、升级市场；而格兰仕则主打生活电器，重心向线上倾斜。
　　曾经，格兰仕创始人及销售团队一家一家敲开欧美消费者的家门，向他们推介格兰仕的微波炉产品，并以此打开局面，让格兰仕微波炉行销世界几十年。如今，伴随着消费人群与消费趋势的变化，格兰仕又在跨境电商、直播电商等领域迎来又一次“敲门”之旅。

　　格兰仕品牌负责人表示，“2023上半年，我们的外贸订单表现不太理想；但是从当年10月份开始，我们的外贸与内销订单排产已经很紧张了。从疫情防控放开后，我们的整个核心团队都在世界各地跑，全球抢订单。曾经，我们也主要为其他品牌贴牌，但现在基于消费者和主流渠道的信任度和根基，格兰仕微波炉的品牌形象已经在欧美消费者心中立住脚。此外，便是洗碗机也是我们出口欧美的重点产品；还有格兰仕干衣机的出口也达到百万量级，与洗衣机比重差不多。近年来，我们推出了不少‘爆款’产品，收到国外消费者的青睐，比如2019年，我们推出的微蒸烤一体机在北美市场卖爆了；另外，我们的复古冰箱因为差异化的设计，也受到欧美消费者喜爱，而我们推出的微波炉、烤箱与冰箱的套系组合，在不少发达国家成为‘爆款’组合。”该负责人提到，与传统微波炉产品相比，格兰仕微蒸烤一体机在溢价上明显提升，“在北美地区的沃尔玛商超，格兰仕产品成为其厨电品类销量NO.1。”而除了商超渠道，格兰仕还以自主品牌广泛入驻亚马逊以及其他跨境电商平台，“以自主品牌做市场，不仅要提供产品，还要提供服务，包括海外建仓等，需要一整套重资产运营，为此，我们针对沃尔玛、亚马逊以及其他跨境电商平台，都配置了专门的服务团队。”
　　而在国内市场，格兰仕正在努力撬动直播渠道的潜力，“现在企业都在做D2C，也就是直达受众。这与当前的家电消费环境直接相关，在存量市场中，消费者家中已经有很多具备某项初级功能的家电产品，促使他们再次下单购买的动力，一定是他们看到了一些升级的，能满足其特定需求的功能或价值点，而这种价值发掘某种程度上具有偶然性，可能是消费者翻看短视频或内容种草的偶然所得，然后在直播间顺便下单。这已经成为大势所趋。因而，我们精简了一些线下门店，同时开辟了直播战场，现在我们有几十个自营直播间入驻京东、天猫、抖音、快手等平台，从早上8：30播到晚上12点左右，虽然短时间内我们无法像头部大V一样实现每场直播的高效转化，但从数据看，该板块是持续增长的，我们的生活家电产品也得以随时以更全面的姿态展现给消费者，并留存下特属于品牌的用户流量池。”
　　除了传统家电内容以外，格兰仕也在探索家商两用市场，譬如预制菜、商用冷柜、商用微波炉等2B业务，“关于预制菜的讨论正在成为市场的核心关切，2022年9月，我们推出世界首款预制菜用微波炉。同时，我们积极发起了‘中国预制菜产业生态联盟’，号召来自商用电器和预制菜行业的同仁一起制定行业标准，推动预制菜产业高质量发展。”
　　从“微波炉大王”时代走来，格兰仕不断进行着自我蜕变，正如中国家电协会理事长陶小年的评价，格兰仕是中国制造科技创新和全产业链蓬勃发展的优秀代表，是深受中国和世界消费者喜爱的品牌。”（文/刘拓）

分享

免责声明： 家电资讯网站对《从“单项冠军”到多元并进 看格兰仕如何实现时代的蜕变》一文中所陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系QQ：411954607

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。