美的方洪波:我们有敢闯敢干的地域基因在身上
栏目:家电新闻-行业新闻 时间:2026-07-02 来源:中国家电网 作者:编辑
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【划重点】: 据媒体报道,在与美的集团董事长兼总裁方洪波的对话中,这位接棒美的十余年的管理者,道出了这家从乡镇企业成长为世界500强的制造企业,穿越周期、持续升级的底层逻辑。 方洪波与美的、与广
【家电资讯-家电新闻 - 行业新闻,作者:编辑】据媒体报道,在与美的集团董事长兼总裁方洪波的对话中,这位接棒美的十余年的管理者,道出了这家从乡镇企业成长为世界500强的制造企业,穿越周期、持续升级的底层逻辑。
方洪波与美的、与广东的结缘,始于1992年那篇搅动人心的《东方风来满眼春》。当时身处内地山沟的方洪波读完文章深受触动,亲身到珠三角考察后便义无反顾辞职南下,加入位于佛山顺德北滘的美的。回忆起初入美的的场景,方洪波感叹桑基鱼塘变身现代化总部园区的沧桑巨变,也直言当年就感受到这片土地处处有机遇,奋斗就有成果。在他看来,美的能从乡镇企业成长为全球巨头,核心是抓住了改革开放的时代机遇,扎根珠三角优质营商环境,更踩中了每个时代的关键节点,本身就是时代进步的缩影。
作为美的发展历程中的接棒者,方洪波带领美的完成了从单一家电企业向多品类、多品牌全球化科技集团的转型,而转型的核心秘诀在于“在核心业务最好的时候敢于自我否定”。方洪波提到,参考百年企业的成长经验,美的判断仅依靠家电业务难以实现长期穿越周期,因此早在2016年就启动产业升级:顶着争议完成对德国库卡的收购切入工业机器人赛道,在原有家电业务发展最好的时候主动转身,构建企业第二增长曲线。
面对新一轮科技变革,美的毫不犹豫拥抱人工智能,2020年初就成立了人工智能研究院,目前也已布局人形机器人的相关研究。在方洪波看来,产业跃迁必然要经历从模仿跟随到效率驱动再到引领性创新的过程,当下中国企业拥有庞大市场带来的应用创新优势,更需要补足基础研究,牢牢抓住科技领先这个核心。而企业转型升级最重要的能力是洞察力,要保持谦卑、获取一手信息,才能在纷繁变化中一眼看透本质。
对于企业的长远发展,方洪波认为,伟大企业要经得起长周期考验,实现生生不息的关键在于先进的公司治理,能将自我突破、自我否定的精神传递给每一代管理者。对于中国制造业的未来,他十分笃定,五到十年后中国制造业在全球会越来越强,将有一大批中国制造企业成长为全球性跨国企业。截至目前,美的仍走在转型路上,距离ToB业务与ToC规模相当、海外收入占比超五成的转型目标仍在迈进。
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