双11家电市场难掀“热潮” “押注”年轻人Leader线上增幅两位数

2021年双11购物节接近尾声，根据最新数据，海尔智家再次拿下双11开门红，斩获全品类销售额第一。而海尔智家旗下颇具潜力的年轻品牌Leader，其表现更是可圈可点。根据11月8日Leader发布的双十一电商零售数据，11月1-7日Leader线上累计零售额增幅达36%，全品类增幅2位数，厨电、冷柜达3位数。相较于整个家电行业的萎靡不振，Leader此番逆势上扬离不开其精准的战略布局。

事实上，家电行业近年来无法在市场上形成火爆效应，首先受制于家电本身非快消品，市场已趋于饱和状态；其次我国房地产市场热度下降，家电市场受到“牵制”；其三疫情多方面导致原材料人工等费用上涨，无法再掀价格优势战；其四随着消费力量的年轻化，传统的“靠节点”选购家电的现象减弱。

早早就将重心“押注”在年轻用户身上的Leader，随着90、95后年轻消费者的崛起，Leader实现从2018年起连续3年业绩破百亿，中怡康线上销量排名TOP3……如此亮眼的市场业绩恰好印证了Leader年轻家电引领者的影响力。

“放弃”市场行业“机遇”，专注年轻用户从0做起

2010年前后，是我国国内家电市场疯狂增长的阶段。据统计，2010年我国白电及小家电市场同比增长超35%，2011年冰洗空等品类更是实现了超10%的销售增长量。

该时期家电市场的繁荣源自两方面机遇。一是此时正处于家电下乡的爆发期，家电品牌致力于以旧换新或三四级市场的开发工作，大幅度带动了家电销售的增长空间；二是此时正是国内消费者对于品质生活认可的初期，一大批品牌开始打造高端、品质或初步的智能家电，一定程度上带动了中产消费者的选购欲望。

而此时也正是Leader正是上线海尔智家的时期，但其并没有“抓住”市场的良好机遇，而是沉浸于年轻人市场，潜心打造年轻人专属的家电品牌，随后又致力于年轻人喜欢的时尚特性，于2016年转型“轻时尚”家电品牌，让Leader成为年轻人在选购家电时，首先想到的品牌。

从“纸上谈兵”的技术打造，到跟随年轻用户的生活去更迭完善

家电可以说是紧随社会经济、科学技术发展的行业，几乎每一种新科技、新技术的出现都能在家电产品上得以应用落地。因此各大品牌在技术研发上都加大了力度，以求赢得用户的关注。

Leader同样重视创新与升级，但其并没有“关起门”来独自钻研，而是真正深入到了年轻人的生活中，跟随他们的生活需要去更迭。

如Leader是最早注意到年轻人对于家电颜值需求的品牌之一，因此聚集了一批95后的年轻设计师，他们曾花费3年的时间走遍19座城市，了解全国各地年轻人的时尚生活，同时亦与国际知名设计师合作，如虹光系列冰箱就是由全球顶尖工业设计大师深泽直人亲自设计，丝羽灰色面板、3mm的边框设计和R17微润的圆角曲线，打造了精致简约的视觉感。

而对于技术的升级，Leader也是极具针对性的。为适应年轻人“坐在家中吃遍五湖四海”的习惯，Leader冰箱不再一味的升级存储空间，而是先通过全空间技术，以5-20℃全温区变温，让不同的美食都有专属的储存温度；同时搭载AI语音菜谱功能，手把手教年轻人烹饪各地美味。

行业竞争做到“共有”与“差异化”同步

智能家居的产品互联互通、主动服务，以及智慧场景的打造是行业发展的必然，也是各大品牌争夺市场的关键。

这其中就有人们比较熟悉的海尔智家发布的全球首个场景品牌“三翼鸟”，为用户提供衣、食、住、娱全场景智慧解决方案。在海尔智家的技术能力支撑下，Leader一方面专注于智慧生活场景的打造，一方面针对年轻人的生活习惯完善场景解决方案。

如老年人不喜欢用洗衣机，是担心“费电废水”，而年轻人虽然十分依赖洗衣机，但常常因为怕洗坏衣物，不得不亲自手洗。因此在Leader阳台场景里，年轻人不了解衣物洗护需要也没关系，手机给衣服拍张照上传，洗衣机就能智能识别衣物面料匹配洗护模式，手机碰一碰就能快捷洗护，省心省力。

Leader以年轻人为中心，不断升级产品技术与场景智慧，夯实行业地位，打造轻时尚家电品牌，在家电市场的未来争夺战中抢夺了一席之地。

免责声明： 家电资讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。

本网站有部分内容均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权，本站所转载图片、文字不涉及任何商业性质，如果侵犯，请及时通知我们，本网站将在第一时间及时删除，不承担任何侵权责任。联系方式：sikto@126.com

本网认为，一切网民在进入家电资讯网站主页及各层页面时已经仔细看过本条款并完全同意。敬请谅解。