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【划重点】:作为东南亚最大经济体,印尼拥有2.71亿人口,30岁以下群体占比66%。这片充满活力的市场,曾长期被贴上“日韩主导”标签。但近年来,以海尔智家为代表的中国企业通过系列布局,正悄然松动这一格局。
【家电资讯-家电新闻 - 营销视野,作者:编辑】作为东南亚最大经济体,印尼拥有2.71亿人口,30岁以下群体占比66%。这片充满活力的市场,曾长期被贴上“日韩主导”标签。但近年来,以海尔智家为代表的中国企业通过系列布局,正悄然松动这一格局。
数据显示,1-4月,在印尼白电行业整体下滑5.9%的背景下,海尔白电逆势突围,不仅创下行业最快增速,更以12.3%的市场份额稳居中国品牌第一,成为撬动市场格局的重要力量。细分品类中,海尔印尼同样表现出色。冰箱行业下滑0.7%,海尔印尼以4.2%的增幅位居市场第一;家用空调行业下滑14.5%,海尔印尼则以9%的增幅实现引领。
海尔印尼的逆势增长并非偶然,而是深耕本土化战略的必然结果。早在进入印尼市场时,海尔智家便通过收购三洋白电业务快速扎根,将勿加泗工厂从单一生产基地,打造为覆盖多品类的制造中心,年产能突破200万台,今年4月更实现1000万台家电下线。面对行业波动,这种深度本地化的制造能力能够快速响应市场需求,保障产品供应稳定,为企业逆势增长筑牢根基。
如果说本土化布局是海尔印尼增长的基石,那么扎根用户创新产品,便是其实现逆势引领的引擎。印尼气候炎热,家庭人口多且用户格外爱吃冰,海尔智家特意推出能1小时制冰的TM冰箱,满足用户用冰需求。考虑当地家庭功率受限、电压不稳定,海尔智家创新推出低功率AI智能空调,既节能省电,又能最大限度输出冷量,为用户带来舒适体验。这些精准适配本地需求的产品,一上市便收获用户认可。
渠道布局的灵活性同样为海尔印尼的逆势增长注入动力。一方面,海尔与 Atlanta等本土连锁渠道深度合作,稳步推进中高端产品的市场渗透。另一方面,积极拥抱电商浪潮,借力Shopee、Lazada等平台的流量红利,实现线上线下渠道协同发力,推动企业快速增长。
海尔印尼的逆势引领,不仅是海尔出海35周年的创牌缩影,更印证了中国品牌以本土化策略和技术创新破局的实力。未来海尔印尼还将继续围绕用户需求,提升产品竞争力,探索更多市场增长空间。
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