一文拆解！联合国气候变化大会（COP30）为何对格力电器情有独钟？

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11月的巴西贝伦，热浪滚滚，第30届联合国气候变化大会（COP30）在此召开。全球政要、科学家与企业家齐聚一堂，围绕“从承诺到行动”的主题进行焦灼讨论。他们的核心议题只有一个：如何让工业文明与地球生态和解，如何把减碳的口号变成可落地的现实。

很少有人注意到一个细节：这场关乎人类未来的顶级会议，其1.9万平米、405间套房的核心接待设施“领导人公馆”里，吹拂着的正是中国格力空调送出的清凉。

这不是格力第一次站上世界级舞台。里约奥运会、卡塔尔世界杯、联合国气候变化大会……这家深耕空调领域的中国企业，用绿色技术敲开了全球气候治理的核心圈层，成为全球顶级盛事的“标配”。

从卖空调到输出全球减碳方案，从跟随国际规则到参与制定绿色标准，格力重新书写了中国制造业在“双碳”时代的破局逻辑，也回答了一个关键问题：制造业的绿色转型，究竟是成本负担，还是时代红利？

 

格力通过COP30减碳终极大考

联合国选供应商，从来不是“简单采购”。

联合国级别的采购，比普通消费者买家电严苛百倍。COP30领导人公馆的空调招标，本质是一场全球顶级的“减碳能力测试”：既要满足会场恒温恒湿的特殊需求，又要符合极致的节能标准，还需具备覆盖全球的售后服务网络。这三点，恰好戳中了格力的核心优势。

COP30领导人公馆作为大会的核心接待设施，总建筑面积达1.9万平方米，设有405间套房及大堂、办公区、会议室、健身房、餐厅与咖啡酒吧等多功能空间。最终落地的方案，是格力与巴西本地合作伙伴帝国集团定制的变频多联机空调系统：443台室内机、36台室外机，总制冷能力718马力。这相当于给这个超大型、最高规格的会场装上了一颗“中国制造的绿色心脏”。

格力的这套系统不是简单的产品堆砌，而是一套适配高规格场景的节能解决方案，既满足了会议期间的使用需求，又与“减碳”的大会主题完全契合。

能拿下这个订单，绝非偶然。早在2001年，格力就进入巴西市场，在马瑙斯设立生产基地。这个占地10万平方米的工厂，聘用了1600多名本地员工，成为中巴制造业合作的标杆。

2016年，格力中标里约奥运会，成为中国家电行业唯一官方供应商；2024年，格力在巴西家用空调市场占有率排名第一，销售网点覆盖27个州和联邦区，200多个经销商、1600个售后服务网点，构建起一张足以支撑世界级项目的服务网络。

在巴西帕拉州，格力的足迹早已深入当地基建。中标巴西第二大水电站美丽山二期项目、帕拉州大学光伏中央空调项目……这些落地案例，让联合国气候变化大会的举办地看到了格力技术的可靠性。

领导人公馆不仅是COP30的重要接待场所，也是巴西贝伦市可持续发展的标志性项目。格力高效节能的空调系统保障大会舒适环境的同时，更与全球气候治理目标高度契合。

事实上，联合国与格力的合作，早有先例。此前联合国人口基金会招标时，格力就曾在低价竞争中凭借品质和服务脱颖而出。

在2023年迪拜举办的第28届联合国气候变化大会（COP28）上，格力电器董事长董明珠出席会议并讲述中国应对气候变化进程中的格力零碳故事。她指出，“随着世界进入双碳时代，每个人、每个企业在推动绿色发展上都责无旁贷。”

与COP30的合作，是对格力节能减碳技术的“二次认证”。当地球升温情势日益严峻、全球各国领导人都在承诺减碳时，格力电器已经能拿出符合顶级标准、可落地的产品与方案。格力的底气源自二十余年对“核心科技”的执着。

2013年，格力提出“让天空更蓝、大地更绿”战略，此后十几年的发展历程中遵循绿色、节能原则进行创新研发。如今，格力已拥有50项“国际领先”技术，产品远销全球190多个国家和地区，累计申请专利近14万件。

“我们要时刻牢记自己跟人类命运是相关的，我们与地球是共生的。”董明珠表示，“格力电器作为一个有社会责任感的企业，愿意在科技领域创造研发，与全世界共享成果。”

格力绿色科技的实力与底气

董明珠曾说过，“格力电器作为全球知名空调品牌，有责任有义务解决空调高能耗、高排放的‘两难困境’。”这句话的背后，是格力十年如一日的技术布局。

格力最具标志性的绿色技术，是“零碳源”光储空系统。历经十年技术研发，格力创新性将光伏发电、储能与空调组合成“黄金三角”，光伏板发的电直接驱动空调，多余电量储存起来，能源利用率高达99%。据测算，若该技术全球普及，到2050年可累计减碳1000亿吨，相当于1160亿棵树100年的碳汇量，能让全球温升降低0.5℃。

这项在2021年全球制冷创新大奖赛中荣获最高奖的技术，早已不是实验室里的概念，而是已经落地的全球解决方案。该系统已服务全球35个国家和地区，进入中国“四大重点”示范工程专项。

在中东地区，格力近1万套光伏空调全面落地，每年能减碳11万吨。沙特的工厂用了这套系统，降温成本大幅下降。因“零电费”优势，“零碳源”光储空系统广泛应用于国内的商业办公、工业生产场景。

某种程度上，“零碳源”系统重构了空调的角色，它不再是单纯消耗能源的家电，而是能自主产电、储电、用电的“能源管理者”。这一转变，让空调从碳排放的“大户”变成了减碳的“主角”。

格力磁悬浮变频离心机同样是其绿色发展的经典之作。在中央空调领域，离心机素有“皇冠上的明珠”之称，谁能够在这一产品领域占据主导地位，谁就能够成为中央空调行业的领导者。格力磁悬浮变频离心机相较传统产品可提升能效30%以上，已运用在中国人民大会堂、北京冬奥会、卡塔尔世界杯等全球超10万个重大工程项目中。

格力的绿色实践，不止于终端产品，更贯穿了从生产到回收的全生命周期。

在生产端，格力的数字化工厂刷新了制造业的效率与减碳纪录。平均十几秒就下线一台空调，生产效率提升80%，用电成本下降25%，仅这一项每年就能减碳3.67万吨。

这种效率的提升，不是以牺牲环保为代价，而是通过人工智能、物联网与生产流程的深度融合实现。其自主研发的工业互联网软件、数控机床、工业机器人，让“黑灯工厂”不仅是效率的象征，更是绿色生产的载体。

在回收端，格力建成6个再生资源基地，累计回收处理废旧家电超4700万台，实现减碳约225万吨。从生产时的节能，到报废后的回收，格力画出了一条“绿色制造-绿色消费-循环再生”的闭环。

除此之外，格力还有两项技术入选国家重点推广的低碳技术目录：光储直流化空调系统控制技术，效率比常规系统提升8%；空气源热泵供热技术，可实现-25℃时制热量不衰减，年减碳潜力高达464万吨，目前已广泛应用于中国北方农村煤改电项目，相比烧煤节约74%的能耗。

这些技术不是孤立存在的，而是形成了一套“产品节能+生产节能+回收节能”的组合拳，让格力的绿色转型有了“全链条支撑”。

如今，格力的绿色技术渗透到中国经济的各个场景里，覆盖了交通、基建、工业、教育等领域。

作为国内首批全线智能环控系统建设项目，深圳地铁12号线采用格力全工况高效变频设备。与既有线路传统空调系统相比，搭载格力中央空调系统的全线机房平均能效5.7，高效示范站能效达7.17，平均节能率35%以上。2023年该系统电费节省约1456万元，每站节省约56万元，相当于减少二氧化碳排放量约9769吨，经济和社会效益十分明显。

北京大兴国际机场78万平方米的航站楼，格力中央空调提供了17台永磁同步变频离心机组，通过“晚上蓄冰、白天融冰”技术及磁悬浮技术，实现高效节能，显著降低电费支出‌。实现制冰工况COP4.59、空调工况COP6.6，超国家一级能效，全工况综合能效提升30%以上。

我国很多开采矿井都属于四十年以上的老井，开采深度一般在800～900m左右，瓦斯、地热、矿压、水害等各类灾害并存，井下作业面温度可高达35-40℃。

为了保障矿工的身体健康，格力研发投资超过了1.7亿元研发矿井空调，将矿井温度降至26-28℃，湿度降至60%。不仅改善了深部矿井职工的作业环境，减轻了工人劳动强度，同时减少了矿井因夏季高温高湿影响造成的工作面停工，为深部资源开采增加了有效生产时间。

六联小学是全国首个光储直柔小学、深圳市首个既有建筑改造的近零能耗小学。格力与中建科工研发的“光储直柔”综合智慧能源箱，光伏发电直接驱动空调，实现能源自给自足。改造后，整个校园每年可以节约用电2.8万千瓦时，减少13吨二氧化碳排放，相当于种了3250棵树。

节能减碳不能仅停留在承诺上，最终要落到行动上，既要有具体的场景，又要有可量化的效果。格力的减碳技术不是“高大上”的口号，而是能解决实际问题的落地方案，而这正是格力获得联合国认可的核心原因。

格力抢占绿色经济新高地

在COP30专题会议上，联合国全球创新中心主任尼廷·阿罗（Nitin Arora）指出：“可持续发展离不开跨领域的深度协作。”全球赋能可持续倡议组织（GeSI）首席执行官路易斯·内维斯(Luis Neves)更明确表示，AI和数字平台应被视为“水电煤一样”的基础设施，嵌入到供应链与减排管理中。

格力将人工智能、物联网等技术融入研发、制造与能源管理全流程，不仅显著提升了自身运营能效，更致力于输出可复制、可量化的解决方案，赋能全球价值链减排。

在COP30会议期间，格力做了一件比供应空调更有意义的事。它携手全球赋能可持续倡议组织（GeSI）举办“从绿色制造到全球行动—可持续产业的数字化路径”专题会议，与联合国全球创新中心、隆基绿能、阿里云、腾讯等机构和企业，共同探索制造业的减碳路径。

会上，格力发布《共创绿色未来联合倡议书》，基于自身在工业、建筑、交通、家居等领域的实践，提出“以高效系统替代高耗能设施、以智慧管理替代低效模式”的系统性方案。这份倡议书被全球能源专家认可，成为契合《巴黎协定》目标的行动框架。这一举动彰显了中国企业在全球气候治理中的新角色。

这一步，是中国制造的关键跨越。过去，中国制造业的全球输出，多是服装、玩具等低附加值产品，靠的是成本优势；而格力输出的，是高附加值的核心装备，以及背后的绿色标准。

对全球南方国家来说，格力的方案更具价值。这些国家正处于工业化进程中，既需要发展经济，又要应对气候挑战，格力的“零碳源”系统、数字化工厂方案，提供了一条“发展与减碳并行”的路径。这不是牺牲增长换环保，而是用技术创新实现两者的平衡。

比如在巴西，格力的本地化生产和服务，既带动了当地就业，又为其提供了符合全球减碳标准的解决方案；在中东，格力的光伏空调精准击中“日照足、电费高”的痛点，实现了“零电费”使用，成为当地市场的爆款。这种“因地制宜”的技术落地，让格力的绿色方案具备了“全球适配性”。

更重要的是，格力的实践打破了一个行业误区：绿色转型不是企业的“成本负担”，而是“赚钱的新机会”。那些靠补贴、喊口号的伪绿色企业，终将被市场淘汰；而像格力这样砸研发、做落地的企业，能在减碳的浪潮中找到新的增长曲线。2024年格力在巴西市场占有率第一，就是最好的证明。

当前，全球气候治理进入“行动时代”，空谈减碳已经失去意义。制造业作为碳排放的核心领域，面临着两大挑战：一是如何平衡发展与环保的关系，二是如何将减碳技术转化为商业价值。

格力以核心科技为支点，打通“技术研发-场景落地-标准输出”的闭环。

格力的研发投入，始终聚焦“绿色节能”。50项国际领先技术中41项与此相关，这种“精准研发”避免了资源浪费。对比行业内一些企业“为研发而研发”“为补贴而研发”的乱象，格力的研发逻辑很清晰：要能解决实际的减碳问题，要能落地，要能算清账。

格力的技术从不“藏在深闺”。从巴西的领导人公馆，到洛阳的地铁，再到深圳的小学，其绿色技术始终围绕用户的核心需求展开。中东需要零电费，矿井需要低温环境，学校需要零碳示范，格力的方案总能精准匹配。这种“以场景定技术”的思路，将减碳落实到实处。

在COP30的专题会议上，格力没有单打独斗，而是联合了GeSI、阿里、腾讯等机构和企业。这种跨领域协作，是减碳的必然要求。气候问题不是单一企业、单一行业能解决的，需要产业链、跨行业的协同。格力的倡议书，本质是搭建一个合作平台，让更多参与者能共享其技术和经验。

对普通消费者而言，格力的节能技术意味着生活方式的改变，光储空调的普及，会让家庭电费账单越来越少；对投资者而言，真正搞绿色技术的企业，才是碳中和赛道的潜力股；对制造业同行而言，绿色转型不是“选择题”，而是“必答题”，更是“加分题”。

董明珠说：“每个企业都该成为地球的健康细胞。”这句话已成为格力的行动准则。

在巴西贝伦的COP30会场，格力空调静静地运转着。它送出的每一缕凉风，都是中国制造业绿色转型的最佳证明。

当全球气候治理进入“行动时代”，空谈让位于实践，格力的价值更加凸显。它证明了中国企业不仅能制造出品质卓越的好产品，还能提供系统的节能减碳解决方案；中国企业不再是国际规则的被动接受者，而是能参与制定绿色标准的主体。

全球都在抢绿色经济的蛋糕，格力的提前布局，既构建了自身的护城河，也为中国制造业赢得了话语权。当一家企业的技术创新，踩中了时代的脉搏，它收获的不仅是市场的掌声，更是未来世界的入场券。

绿色转型的核心，从来不是“做样子”，而是“做实事”，用核心科技解决真问题，用落地方案创造真价值，用开放协作推动真变革。唯有如此，中国制造才能在全球气候治理的浪潮中，真正站稳脚跟，成为时代的赢家。

这场始于空调的绿色革命，最终指向的是中国制造的未来，也是地球的未来。

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