存量时代，为何只有老板电器敢把 “长期主义” 做成真金白银？

商业史上有一个不变规律：顺境看规模，逆境看长期。

世界首富，亚马逊创始人贝佐斯曾在1997年致股东信中写下：所有决策都基于长期领导地位，而非短期盈利。亚马逊用20年不盈利换来了全球供应链与云服务壁垒；华为在通信红利期坚持研发投入，在极限施压下依然站稳高端；福耀玻璃数十年专注汽车玻璃赛道，持续深耕技术与全球供应链，终成全球市占第一的隐形冠军。这些企业共同证明：短期红利会消失，长期壁垒才是穿越周期的底气。

在刚刚过去的2025年，厨电行业步入深度存量时代，厨卫大电零售额同比下滑 7%，价格战、功能内卷、研发收缩成为行业常态。当多数企业为 “活下来” 压缩未来投入时，一些企业却给出了截然不同的选择――老板电器披露2025年年报，公司实现营业收入101.16亿元，归属于上市公司股东的净利润为12.56亿元；2026年一季度，公司实现营业收入19.63亿元，归属于上市公司股东的净利润为3.07亿元。而这份报告值得关注的是不仅仅是数字，而是一家拥有47年历史的企业，正以稳固主业为根基，将更多系统性资源投入到AI烹饪、技术底座与新业务布局，把长期主义从口号变成穿越周期的真实增长动能。

一、 长期主义的前提：先扎牢主业之根，才有资格布局未来

长期主义不是盲目投入，而是“先守基本盘，再谋新增长”。这是商业世界最朴素的真理。没有主业的绝对优势，所有长期布局都是空中楼阁。

老板电器的长期主义，第一步就走得极其清醒。

2025 年行业整体承压，它的核心品类却持续领跑：油烟机、燃气灶市占率双双突破 31%，连续 11 年全球销量第一；消毒洗碗机全渠道增长 80%，连续 4 年行业第一；集成灶市占率近 39%，稳居行业顶端。

这份 “稳到极致” 的基本盘，带来了关键价值：

?充沛的经营性现金流，为长期战略投入提供了坚实支撑;

?持续高分红，证明经营质量经得起周期检验；

?不用降价换量，反而有充足资金投向未来研发。

对比行业中 “销量下滑→砍研发→产品失势” 的恶性循环，老板电器走出了长期主义的正向循环：主业筑底→现金流托底→持续投入→拉开差距。

这正是长期主义的核心逻辑：先扎根，再生长；先稳住当下，才能赢得未来。

二、长期主义的远见：别人炒AI概念，老板电器则全面布局AI烹饪生态闭环

真正的长期主义，是在风口未起时布局，在风口来时收获。

这点让万维君想到了宁德时代，早年深耕动力电池，在新能源爆发前完成技术与产能布局，现在已经成为了绝对的标杆。领先企业从不追热点，而是提前定义下一个时代。

厨电行业的AI热潮中，绝大多数企业停留在 “语音控制”“APP 联动” 的表层智能化，把 AI 当营销标签。而老板电器早在数年前就锚定AI烹饪，以长期投入构建起难以复制的系统性壁垒：

依托47年烹饪场景理解与数据沉淀，老板电器以“食神”AI烹饪大模型为核心，获得AI烹饪曲线库、菜谱库、AI数字厨电等多项全球首创认证；在研发体系上，老板电器布局数字厨电研究院、杭州人工智能研究院、成都研究院三大平台，形成 “硬件创新 +算法攻坚+场景深化” 的完整研发闭环，让 AI 能力始终保持行业领先；在数据资产层面，老板电器获批 7 张数据产权证书，成为行业首个实现数据持有权、使用权、经营权 “三权合一” 的企业，并入选国家首批高质量数据集建设试点，以合规、高质量的数据资产，成为AI能力持续迭代的最深护城河。

2025 财报给出了最有力的验证：

?数字厨电全年销售额 23.5 亿元，同比增长 36%；

?i系列高端产品增长 65%，AI 战略进入规模化兑现期；

?食神平台用户突破 750 万，活跃用户大涨 70%。

更关键的是，它的壁垒来自长期积累：2025年仅发明专利申请就多达890个，授权363个，同比增长13.08%；AI烹饪大模型专利数中国第一，近六年有效专利超 6600 个；在高精尖人才储备上，技术人员已达近千人，其中AI及智能关联岗位占比同比提升16.13%，这些都成为持续迭代技术、领跑行业的根本保障。

此外，老板电器还在AWE 2026上发布了全球首款会做饭的AI眼镜与能根据菜谱精准出料的AI调料机器人，让AI烹饪智能体从概念走向真实可用的产品形态，实现从“虚拟对话”到“物理动手”的关键跨越。

这就是长期主义与机会主义的本质区别：

别人把AI当外衣，它把AI主业；别人赚当下的钱，它赚未来的红利。

三、长期主义的本质：坚守价值主线，不被周期与诱惑带偏

长期主义的终极考验，是在浮躁中坚守初心，在波动中保持定力。

日本百年企业多数坚守 “一生只做一件事”，不盲目跨界、不追逐热点；老干妈坚持产品本位，拒绝资本与多元化诱惑，守住品牌根基。长期主义不是慢，而是不跑偏；不是保守，而是专注于真正有价值的事。

老板电器47年只做一件事：深耕烹饪。

正是基于这种务实、克制、以用户为中心的态度，老板电器始终拒绝浮夸炫技与概念炒作，坚持让技术服务于烹饪本质、服务于真实生活。它不做脱离场景的智能堆砌，而是将 AI 能力深度融入烹饪全流程，一步步打磨出可感知、可决策、可执行、可陪伴的贴身 AI 烹饪智能体，让前沿技术真正落地为解决用户痛点、提升生活温度的实用价值。这是因为老板电器是真正热爱烹饪、理解烹饪的价值，才愿意沉下心做长期正确的事。这份信仰，决定了品牌的格局与上限！这份信仰，决定了品牌的格局与上限！

这也正是老板电器给行业的长期主义启示：真正的壁垒，从来不是一时的销量，而是时间沉淀下的专注与坚守。

四、结语：周期会结束，长期主义永远有答案

每一次行业下行，都是长期主义者的舞台。

老板电器2025财报里所体现的核心价值，从来不是漂亮的数字，而是一个可复制的样本：在存量周期里，以主业为根，以技术为翼，以价值为魂，坚持做长期正确的事。

商业的终极规律从来没变：短期拼胆识，中期拼实力，长期拼定力。

当行业都在焦虑当下，老板电器已经用长期主义，为厨电行业的高质量发展，写下了清晰的答案。

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